@janice.diary(Janice)八週前,我只是「很會用 Notion 的人」。八週後,我開始學著當一個「用 Notion 解決問題的顧問」。其實整個課程每個單元都有收穫,但如果要說最大的突破,是思維的轉變。以前我做系統給自己用,覺得很多操作很直覺、很理所當然。但當你站在顧問角度,你會開始問自己:這個設計,對客戶來說真的好上手嗎?
看原文 ↗
@bard_ivy(君君)我從沒體驗過正式的需求會議;在做報價時,從沒想過能用這樣拆解系統的方式來進行,這樣的模式會讓工作範圍變得很清晰,也提供客戶不同價位與需求的選擇。米米的系統驗證查核表實在太神了,過去一直只為自己設計,都是缺什麼補什麼,從來沒想過要做檢核表,這真的會大幅提升專業感。課程中老K 帶到顧問思維、客戶困境,從需求會議、分析拆解、系統製作與 UI/UX 設計、跟客戶的系統對接,甚至到完課後我的下一步是什麼,都為我們準備好各種行動建議。
看原文 ↗
@lena.rex_(Lena)這 8 週最大的收穫不是 Notion 功能,而是從「會做的人」變成「解決問題的人」。對我來說也是一次角色轉換的過程,以前的我想到什麼就開始動工做系統,現在的我會先停下來思考,個人或團隊的工作流是什麼樣子、系統的使用角色是誰、他每天需要看見什麼資訊。從拆解需求、思考流程、報價、到系統製作,每一次作業其實都在默默累積能力。我也在過程中發現,原來我的完美主義,是想更靠近客戶真正的問題,並理解他沒有說出口的痛點。
看原文 ↗
@workdesignlog(圓柑 Amber)這個課程不是單純教 Notion 功能,而是教會你更深一層、很多人缺乏的軟實力:流程思考、拆解需求、系統邏輯、精準提問、換位思考,打造出對客戶最直觀、最需要、最符合工作流的 Notion 系統。透過每一階段作業練習及導師批改回饋,讓我知道自己在系統顧問角色上擅長什麼、需要持續練習什麼。第一次系統被稱讚很棒、是值得參考的優秀作品時,我超級開心也很感動,因為第一次做系統花太多時間有點挫敗,後來重新專注反覆看課程,慢慢推進,也找回熱情。
看原文 ↗
@notionmama(Vicky)其實 Notion 只是工具之一,作為顧問必須很清楚客戶想解決的問題點是什麼。課程利用顧問對話框架,把客戶混亂的需求與隱藏在文字之外的隱性根本需求,轉換為可交付的系統。報價模組也讓我從直覺想著這會花我多少時間人力成本,更有意識去想這個模組幫客戶解決什麼問題、提供什麼價值,所以應該值多少錢。這堂課讓我上完後對經營副業之路有更多具體的想像,更重要的是知道有人可以問,走這條路時不孤單。
看原文 ↗
@life_deserve_better_(Kana)終於上完 Notion 顧問課程。身為 Notion 長期愛用者,上完才知道自己有好多不足。除了接案技巧、進階功能、系統建置,更重要的是讓使用者可以無痛開始,知道現在開做什麼,下一步該去哪裡。這才是真正的以人為本,顧問的精華所在。乾貨滿滿,非常值得!
看原文 ↗
@cmyk_1997(CMYK 旅行癮者)剛好 12 月一份 SEO 接案中止,是個好時機來學習新課程與技能,莫名其妙推坑自己上了這堂《Notion 接案實戰班》。儘管之前曾經當過 Notion 訓練營助教、協助公司建立團隊系統,卻都沒有實質的去學習,如何成為一位 Notion 顧問。也很久沒有回歸學生的學習身份,認識了新朋友,一起完成這八堂非常艱難的作業。這不只是一堂實際訓練你成為 Notion 顧問的課,也是一堂課讓你重新覺察自己成為顧問是什麼角色,還有喜歡接案的模式跟想做的事情,這些都沒有絕對的標準答案。
看原文 ↗
@eddiekuo83(郭孟鑫)當初是對於能夠使用 Notion 來接案覺得好奇才報名這堂課。課程教的內容不只是 Notion 的系統建立,也包含了每個人都應該要學會的接案流程,從需求訪談到最後交付都有詳細的教學。原本都是個人在使用,對於團隊的權限管理不是這麼熟悉,因為課程中也有學員的提問,讓我能夠跟著學會。在課程期間也有幫其他公司從 Trello 轉換到 Notion,建立內容創作系統。很喜歡課程中提到的無限賽局思維,社群中也有很多來自不同產業的高手,都是一起接案的隊友。
看原文 ↗
@sandyreadingnote(Sandy)原本以為自己用 Notion 這麼久,上起來應該得心應手,但這堂課卻讓我得到意想不到的收穫:一套真正以客戶為中心的設計思維。一位真正的 Notion 顧問,是要能從客戶的需求語言中多元分析與設計,一步步轉化成適合他們的系統,這個思維的轉換是我最大的收穫。從需求釐清、系統規劃、製作到最後的交付流程,每個環節都有完整的方法論,把我過往直覺式的設計方式整理成一套更詳細的流程。不只學 Notion 技術,更學會以客戶視角思考的商業思維。
看原文 ↗
@lohas_design_lab(Yuki)軟體職涯之路再升級,終於完課Notion系統接案實戰班!當初報名是因為平常工作上就有在使用Notion,加上覺得是個不錯的斜槓增加收入方式之一,就毫不猶豫衝一波。課程內容果然不失所望,超級精實,包含如何規劃設計Notion系統與接洽案件的所有執行流程細節及注意要點,每週的課程作業也由導師親自仔細批改,著實收穫許多!我的作業甚至還獲得導師好評推薦,真是受寵若驚。感謝老K和導師團隊用心籌備教學、打造生態圈,我也很期待後續一起接案。
看原文 ↗
@imirene.co(Irene)在這堂課中我看見幾個收穫:課程架構非常完整且扎實,從定位、理解客戶需求、系統製作到最後的結案流程,都有清楚完整的說明。從自己用到給客戶用的視角轉換,以前做 Notion 是為了自己使用,課程中實際製作一個客戶用的系統,才發現有非常多細節需要留意,尤其是系統體驗的優化與美感設計。它不只是一堂課,而是一個長期共好的社群,從講師對作業的回饋,到對未來社群的願景藍圖,能建立合作與共好的環境,這點讓我覺得非常有價值。
看原文 ↗
@djremixlife_tw(DJ Fatty)剛上完領先時代的 Notion 顧問課,當初是想藉由這堂課程的學習完成自己業務的 Notion 系統建置,但在這期間得到的收穫比我想的還要多。本來以為 Notion 系統就是功能性的建置,沒想到還有很多技巧可以美化讓頁面整個提升專業度,包括 Notion 自動化的應用,現在也有了更全面的應用概念。選擇適合的課程做進修,把學到的應用到自己的業務上持續成長,感覺更踏實。讓我的產業應用建置很有收穫。
看原文 ↗
@xujingci9321(Ching-Tzu Hsu)某天在社群廣告被打到,覺得很有趣就報名了 Notion 接案實戰班。課程把接案步驟拆解得很清楚,從個人到團隊的設計思維,真的很不一樣。有些小細節真的需要別人提醒,才會注意到,尤其是自己長期使用親手設計的系統,很容易陷入盲區。每週一個章節的節奏也剛剛好,內容充實又實用,真的要自己動手實作,才會發現問題,也更記得住。之後也想看看能不能從接案出發,專注在自己有興趣的自動化部分。
看原文 ↗
@winnie.fuu(Winnie)原本我只把 Notion 當成個人整理工具,上完課才發現它其實比想像中更彈性,能幫個人、團隊甚至企業解決工作流程上的問題。最重要的體悟是:「漂亮的頁面 ≠ 好的系統」,真正厲害的是聽懂客戶的痛點,幫他們把流程、權限、自動提醒全部串好,讓專注力回到真正重要的事情上。上完之後最大的收穫,就是把這項技能轉變成「幫企業做工作流整合」的專業能力。
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@janice.diary(Janice)八週前,我只是「很會用 Notion 的人」。八週後,我開始學著當一個「用 Notion 解決問題的顧問」。其實整個課程每個單元都有收穫,但如果要說最大的突破,是思維的轉變。以前我做系統給自己用,覺得很多操作很直覺、很理所當然。但當你站在顧問角度,你會開始問自己:這個設計,對客戶來說真的好上手嗎?
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@bard_ivy(君君)我從沒體驗過正式的需求會議;在做報價時,從沒想過能用這樣拆解系統的方式來進行,這樣的模式會讓工作範圍變得很清晰,也提供客戶不同價位與需求的選擇。米米的系統驗證查核表實在太神了,過去一直只為自己設計,都是缺什麼補什麼,從來沒想過要做檢核表,這真的會大幅提升專業感。課程中老K 帶到顧問思維、客戶困境,從需求會議、分析拆解、系統製作與 UI/UX 設計、跟客戶的系統對接,甚至到完課後我的下一步是什麼,都為我們準備好各種行動建議。
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@lena.rex_(Lena)這 8 週最大的收穫不是 Notion 功能,而是從「會做的人」變成「解決問題的人」。對我來說也是一次角色轉換的過程,以前的我想到什麼就開始動工做系統,現在的我會先停下來思考,個人或團隊的工作流是什麼樣子、系統的使用角色是誰、他每天需要看見什麼資訊。從拆解需求、思考流程、報價、到系統製作,每一次作業其實都在默默累積能力。我也在過程中發現,原來我的完美主義,是想更靠近客戶真正的問題,並理解他沒有說出口的痛點。
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@workdesignlog(圓柑 Amber)這個課程不是單純教 Notion 功能,而是教會你更深一層、很多人缺乏的軟實力:流程思考、拆解需求、系統邏輯、精準提問、換位思考,打造出對客戶最直觀、最需要、最符合工作流的 Notion 系統。透過每一階段作業練習及導師批改回饋,讓我知道自己在系統顧問角色上擅長什麼、需要持續練習什麼。第一次系統被稱讚很棒、是值得參考的優秀作品時,我超級開心也很感動,因為第一次做系統花太多時間有點挫敗,後來重新專注反覆看課程,慢慢推進,也找回熱情。
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@notionmama(Vicky)其實 Notion 只是工具之一,作為顧問必須很清楚客戶想解決的問題點是什麼。課程利用顧問對話框架,把客戶混亂的需求與隱藏在文字之外的隱性根本需求,轉換為可交付的系統。報價模組也讓我從直覺想著這會花我多少時間人力成本,更有意識去想這個模組幫客戶解決什麼問題、提供什麼價值,所以應該值多少錢。這堂課讓我上完後對經營副業之路有更多具體的想像,更重要的是知道有人可以問,走這條路時不孤單。
看原文 ↗
@life_deserve_better_(Kana)終於上完 Notion 顧問課程。身為 Notion 長期愛用者,上完才知道自己有好多不足。除了接案技巧、進階功能、系統建置,更重要的是讓使用者可以無痛開始,知道現在開做什麼,下一步該去哪裡。這才是真正的以人為本,顧問的精華所在。乾貨滿滿,非常值得!
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@cmyk_1997(CMYK 旅行癮者)剛好 12 月一份 SEO 接案中止,是個好時機來學習新課程與技能,莫名其妙推坑自己上了這堂《Notion 接案實戰班》。儘管之前曾經當過 Notion 訓練營助教、協助公司建立團隊系統,卻都沒有實質的去學習,如何成為一位 Notion 顧問。也很久沒有回歸學生的學習身份,認識了新朋友,一起完成這八堂非常艱難的作業。這不只是一堂實際訓練你成為 Notion 顧問的課,也是一堂課讓你重新覺察自己成為顧問是什麼角色,還有喜歡接案的模式跟想做的事情,這些都沒有絕對的標準答案。
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@eddiekuo83(郭孟鑫)當初是對於能夠使用 Notion 來接案覺得好奇才報名這堂課。課程教的內容不只是 Notion 的系統建立,也包含了每個人都應該要學會的接案流程,從需求訪談到最後交付都有詳細的教學。原本都是個人在使用,對於團隊的權限管理不是這麼熟悉,因為課程中也有學員的提問,讓我能夠跟著學會。在課程期間也有幫其他公司從 Trello 轉換到 Notion,建立內容創作系統。很喜歡課程中提到的無限賽局思維,社群中也有很多來自不同產業的高手,都是一起接案的隊友。
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@sandyreadingnote(Sandy)原本以為自己用 Notion 這麼久,上起來應該得心應手,但這堂課卻讓我得到意想不到的收穫:一套真正以客戶為中心的設計思維。一位真正的 Notion 顧問,是要能從客戶的需求語言中多元分析與設計,一步步轉化成適合他們的系統,這個思維的轉換是我最大的收穫。從需求釐清、系統規劃、製作到最後的交付流程,每個環節都有完整的方法論,把我過往直覺式的設計方式整理成一套更詳細的流程。不只學 Notion 技術,更學會以客戶視角思考的商業思維。
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@lohas_design_lab(Yuki)軟體職涯之路再升級,終於完課Notion系統接案實戰班!當初報名是因為平常工作上就有在使用Notion,加上覺得是個不錯的斜槓增加收入方式之一,就毫不猶豫衝一波。課程內容果然不失所望,超級精實,包含如何規劃設計Notion系統與接洽案件的所有執行流程細節及注意要點,每週的課程作業也由導師親自仔細批改,著實收穫許多!我的作業甚至還獲得導師好評推薦,真是受寵若驚。感謝老K和導師團隊用心籌備教學、打造生態圈,我也很期待後續一起接案。
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@imirene.co(Irene)在這堂課中我看見幾個收穫:課程架構非常完整且扎實,從定位、理解客戶需求、系統製作到最後的結案流程,都有清楚完整的說明。從自己用到給客戶用的視角轉換,以前做 Notion 是為了自己使用,課程中實際製作一個客戶用的系統,才發現有非常多細節需要留意,尤其是系統體驗的優化與美感設計。它不只是一堂課,而是一個長期共好的社群,從講師對作業的回饋,到對未來社群的願景藍圖,能建立合作與共好的環境,這點讓我覺得非常有價值。
看原文 ↗
@djremixlife_tw(DJ Fatty)剛上完領先時代的 Notion 顧問課,當初是想藉由這堂課程的學習完成自己業務的 Notion 系統建置,但在這期間得到的收穫比我想的還要多。本來以為 Notion 系統就是功能性的建置,沒想到還有很多技巧可以美化讓頁面整個提升專業度,包括 Notion 自動化的應用,現在也有了更全面的應用概念。選擇適合的課程做進修,把學到的應用到自己的業務上持續成長,感覺更踏實。讓我的產業應用建置很有收穫。
看原文 ↗
@xujingci9321(Ching-Tzu Hsu)某天在社群廣告被打到,覺得很有趣就報名了 Notion 接案實戰班。課程把接案步驟拆解得很清楚,從個人到團隊的設計思維,真的很不一樣。有些小細節真的需要別人提醒,才會注意到,尤其是自己長期使用親手設計的系統,很容易陷入盲區。每週一個章節的節奏也剛剛好,內容充實又實用,真的要自己動手實作,才會發現問題,也更記得住。之後也想看看能不能從接案出發,專注在自己有興趣的自動化部分。
看原文 ↗
@winnie.fuu(Winnie)原本我只把 Notion 當成個人整理工具,上完課才發現它其實比想像中更彈性,能幫個人、團隊甚至企業解決工作流程上的問題。最重要的體悟是:「漂亮的頁面 ≠ 好的系統」,真正厲害的是聽懂客戶的痛點,幫他們把流程、權限、自動提醒全部串好,讓專注力回到真正重要的事情上。上完之後最大的收穫,就是把這項技能轉變成「幫企業做工作流整合」的專業能力。
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@kochang66(阿強)我有 IT 維運、系統整合的技能,但缺少接案經驗,學會用「價值語言」而非「技術語言」溝通,從「我會資料庫架構」變成「我可以把混亂的工作流程,拆成有邏輯的任務系統」。CLARIFY 框架讓我知道,技術人最需要練習的不是「怎麼做」,而是「怎麼問」和「怎麼停下來聽」。8 週的學習,從系統化思維、顧問定位、需求診斷到完整交付,讓我從技術人成功轉型成 Notion 顧問。
看原文 ↗
@study_with_annzo(Annzo)終於成為 Notion 接案班結業成員,這堂課真的完全不藏私,滿滿的講師們一路以來的經驗分享與教學,我得說這堂課是我 2025 年很正確的投資。講師們真的是完全沒有保留的把所有接案的流程架構都和我們分享,甚至連合約書都跟我們分享。接案最困難的地方,我覺得是思維的轉換,包含原來我可以值得更多錢,每一次上課過程中都有很多 AHA Moment!
看原文 ↗
@solvebysmile(Vanessa)這門課像開外掛,8週密集訓練,每週作業模擬實戰,導師回饋超具體,讓我從模板製作者逐步成為顧問。我最大的體悟有幾點:顧問不只是做模板,會陪客戶討論流程、共創系統,找出藏在細節中的問題與需求;Notion 很方便,但不是唯一解藥,接案時要先了解客戶痛點,才能判斷 Notion 能不能解決,而不是硬推工具;同學彼此不是競爭者,而是共創的夥伴。
看原文 ↗
@amychang1100(阿如)一開始是好奇為什麼可以用 Notion 接案,什麼樣的需求會希望有人幫忙設計,也好奇作為顧問是怎麼被訓練出來的,所以就報名了。內容豐富且漸進式教學,每項作業也都不輕鬆,我常常要花好幾個小時才完成一份作業,是非常紮實的訓練過程。課程涵蓋如何挖掘客戶真實問題、將需求轉換為 Notion 語言,甚至到後面依照用戶角色不同而有的系統設計差異都有充分說明,讓我們更清楚作為一名 Notion 接案者會經歷哪些流程跟如何應對。最讓我印象深刻的,是多次強調我們同學並不是競爭關係,而是要彼此合作。
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@weilee411(Wei Lee)上這堂課真的不簡單。老師們把每個步驟拆解得很細,會告訴你背後的思路,讓你知道為什麼這裡要這樣做。從怎麼跟客戶提問需求,到怎麼架構出客戶需要的系統,再來如何盤點與回顧,以及最後怎麼把系統完整交付,並引導客戶把它加入自己的系統中。每個階段都有不同的作業,帶著大家一步步把專案從開始做到結束。如果你想學的是用 Notion 顧問的視角幫助客戶解決痛點、提高效率,那這堂課真的很值得看看。
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@a.cup.of.floof(一杯毛絨絨)我自己是 Notion 小白,以前就是把它當一般文書工具使用,做作業時真的有蠻多新手不清楚的地方,也會卡關很久。可是也因為這樣,後來發現整個過程遇到挑戰,其實就是從做中學,缺什麼遇到再補就好,全部課程上完後,我也成功建立自己的系統了!最大的心態收穫,就是一開始的卡關其實都只是要我慢下來好好吸收。課程中的客戶需求訪談技巧提供更系統化的方式,也可以應用在其他領域上,我也因此獲得其他領域的客戶。
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@cloudstop_teacher(雲停)雖然我在課程之前就已經會使用 Notion 也有在接案,但透過課程和作業的練習,我發現過往許多服務流程跟細節都可以更加優化。這堂課不是教你做炫技系統,而是教你在每個階段應該關注的重點:訪談怎麼問、需求怎麼拆、模組怎麼長出來、價格怎麼對應、交付怎麼說清楚、界線怎麼守住。除了 Notion 各種應用,更讓我思考過往的接案服務流程有哪些可以優化,對未來的服務更有信心。如果你想把 Notion 當成專業,這堂課真的會帶你從會用工具的人走向被信任的顧問。
看原文 ↗
@jhdesignmind(Joyce)在來上課之前,我主要是製作與販售模板,認為自己在 Notion 上應該算蠻了解了。沒想到,來參加了 Notion 顧問接案實戰班後,才發現要完成 to B 的 Notion 系統,是需要這麼多硬實力與溝通技巧的,感覺自己從打業餘的,進入了打職業的賽道。8 週透過超扎實的每週作業,讓我從主要提供個人解決方案的腦袋,升級到現在也能夠設計出給企業、團隊使用的 Notion 系統了!很推薦未來有打算透過 Notion 接案的朋友們來上這堂課。
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@sona_treasure(Sona)Notion接案班的收穫,絕不只是學更多Notion功能技巧,而是在企業案例實戰中,更理解如何抓到客戶的使用情境,真能讓工具幫客戶解決真正的問題。原來幫他人或企業打造系統,跟做自己的系統是非常不一樣的邏輯。我學到很棒的訪談架構可以挖出客戶需求,把需求轉為系統架構與資料庫的底層邏輯;如何設計不同角色的專屬頁面,讓他們打開系統就知道下一步該做什麼,還能透過自動化讓專案流程運作更順暢。課程非常扎實,每堂作業並不輕鬆,cp值實在太高!
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@whatghost_design(什麼鬼設計)這門課最大的幫助並不是教我 Notion 功能、做出多複雜的系統,而是如何精準點出客戶核心的問題,提出能讓客戶願意接受的方案。最出乎我意料的是客戶會議的部分,我以前開會都只會跟客戶漫無目的聊、瘋狂展現能力,結果往往落入討論功能細節與砍價。課程提供完全不同的角度:由顧問精準點出他真正想解決的核心問題,讓客戶意識到盲點,共同構思解決方案並描繪美好畫面。到簽約階段,客戶也不會根據功能討價還價,整個過程完全沒有推銷感。
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@lifeplan234.co(買保險前後的23事)從收到電子報看到開課的訊息開始就決定要來報名上課,雖然本身 Notion 的程度只能說是幼稚園等級,還是想要來上課。認真覺得每個講師都是細節控,不管是課程規劃、範例模板還有作業檢查小叮嚀。從製作自己的個人顧問專頁、需求訪談、需求分析到系統製作及交付,每一項作業都很花時間以及需要動腦思考,從來沒有在線上課程那麼扎實的做作業過。這堂課帶你完整的走完一趟接案的過程,很推薦想要成為 Notion 顧問的人來上課。
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@angel_surfs_with_data(Angel 安啾)Notion 接案班是我上過最實用的課程之一。這幾個月我加入了 Notion 接案班,從需求訪談、報價、系統製作到交付,一步一步磨練接案能力。這不只是一堂課,更像是一場職能的重塑。我一點也不自律,只是透過 Notion 重新設計了自己的生活工作流,這套系統幫我處理了大約 80% 的雜事,讓我把時間還給真正重要的事。我希望成為一名顧問,幫助同樣身為個人工作者、創作者或創業家的你。
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@lead.and.level.up(Wei)這不是一堂 Notion 工具課,若要學使用,很多 YT 影片有教學。顧問課程一開始老K 說的「挖掘需求、洞察問題核心」,對 PM 來說是非常核心的能力。最後在米米的帶領下,我真的建出了一套完整的 Notion 系統。這個過程也讓我發現:我之前幫團隊建的儀表板,把所有功能堆在同一頁,看起來太複雜,使用意願自然低落,這是我作為一個產品思維的人,卻忽略了使用者體驗的盲點。
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@the.c.planner(Charline)課程前期充滿扎實的理論概念,對習慣直接動手實作的人來說會經歷一段撞牆期,但撐過陣痛期後,迎來三個讓我豁然開朗的關鍵時刻。好的系統建立在對使用者的體貼,真正的體驗升級是換位思考,消除操作上的每一分阻力。顧問的價值在於引導與釐清,接案的本質是理解對方痛點,陪伴客戶將混亂的思緒轉化為清晰的架構。撐過去後的視野將完全不同。
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@kochang66(阿強)我有 IT 維運、系統整合的技能,但缺少接案經驗,學會用「價值語言」而非「技術語言」溝通,從「我會資料庫架構」變成「我可以把混亂的工作流程,拆成有邏輯的任務系統」。CLARIFY 框架讓我知道,技術人最需要練習的不是「怎麼做」,而是「怎麼問」和「怎麼停下來聽」。8 週的學習,從系統化思維、顧問定位、需求診斷到完整交付,讓我從技術人成功轉型成 Notion 顧問。
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@study_with_annzo(Annzo)終於成為 Notion 接案班結業成員,這堂課真的完全不藏私,滿滿的講師們一路以來的經驗分享與教學,我得說這堂課是我 2025 年很正確的投資。講師們真的是完全沒有保留的把所有接案的流程架構都和我們分享,甚至連合約書都跟我們分享。接案最困難的地方,我覺得是思維的轉換,包含原來我可以值得更多錢,每一次上課過程中都有很多 AHA Moment!
看原文 ↗
@solvebysmile(Vanessa)這門課像開外掛,8週密集訓練,每週作業模擬實戰,導師回饋超具體,讓我從模板製作者逐步成為顧問。我最大的體悟有幾點:顧問不只是做模板,會陪客戶討論流程、共創系統,找出藏在細節中的問題與需求;Notion 很方便,但不是唯一解藥,接案時要先了解客戶痛點,才能判斷 Notion 能不能解決,而不是硬推工具;同學彼此不是競爭者,而是共創的夥伴。
看原文 ↗
@amychang1100(阿如)一開始是好奇為什麼可以用 Notion 接案,什麼樣的需求會希望有人幫忙設計,也好奇作為顧問是怎麼被訓練出來的,所以就報名了。內容豐富且漸進式教學,每項作業也都不輕鬆,我常常要花好幾個小時才完成一份作業,是非常紮實的訓練過程。課程涵蓋如何挖掘客戶真實問題、將需求轉換為 Notion 語言,甚至到後面依照用戶角色不同而有的系統設計差異都有充分說明,讓我們更清楚作為一名 Notion 接案者會經歷哪些流程跟如何應對。最讓我印象深刻的,是多次強調我們同學並不是競爭關係,而是要彼此合作。
看原文 ↗
@weilee411(Wei Lee)上這堂課真的不簡單。老師們把每個步驟拆解得很細,會告訴你背後的思路,讓你知道為什麼這裡要這樣做。從怎麼跟客戶提問需求,到怎麼架構出客戶需要的系統,再來如何盤點與回顧,以及最後怎麼把系統完整交付,並引導客戶把它加入自己的系統中。每個階段都有不同的作業,帶著大家一步步把專案從開始做到結束。如果你想學的是用 Notion 顧問的視角幫助客戶解決痛點、提高效率,那這堂課真的很值得看看。
看原文 ↗
@a.cup.of.floof(一杯毛絨絨)我自己是 Notion 小白,以前就是把它當一般文書工具使用,做作業時真的有蠻多新手不清楚的地方,也會卡關很久。可是也因為這樣,後來發現整個過程遇到挑戰,其實就是從做中學,缺什麼遇到再補就好,全部課程上完後,我也成功建立自己的系統了!最大的心態收穫,就是一開始的卡關其實都只是要我慢下來好好吸收。課程中的客戶需求訪談技巧提供更系統化的方式,也可以應用在其他領域上,我也因此獲得其他領域的客戶。
看原文 ↗
@cloudstop_teacher(雲停)雖然我在課程之前就已經會使用 Notion 也有在接案,但透過課程和作業的練習,我發現過往許多服務流程跟細節都可以更加優化。這堂課不是教你做炫技系統,而是教你在每個階段應該關注的重點:訪談怎麼問、需求怎麼拆、模組怎麼長出來、價格怎麼對應、交付怎麼說清楚、界線怎麼守住。除了 Notion 各種應用,更讓我思考過往的接案服務流程有哪些可以優化,對未來的服務更有信心。如果你想把 Notion 當成專業,這堂課真的會帶你從會用工具的人走向被信任的顧問。
看原文 ↗
@jhdesignmind(Joyce)在來上課之前,我主要是製作與販售模板,認為自己在 Notion 上應該算蠻了解了。沒想到,來參加了 Notion 顧問接案實戰班後,才發現要完成 to B 的 Notion 系統,是需要這麼多硬實力與溝通技巧的,感覺自己從打業餘的,進入了打職業的賽道。8 週透過超扎實的每週作業,讓我從主要提供個人解決方案的腦袋,升級到現在也能夠設計出給企業、團隊使用的 Notion 系統了!很推薦未來有打算透過 Notion 接案的朋友們來上這堂課。
看原文 ↗
@sona_treasure(Sona)Notion接案班的收穫,絕不只是學更多Notion功能技巧,而是在企業案例實戰中,更理解如何抓到客戶的使用情境,真能讓工具幫客戶解決真正的問題。原來幫他人或企業打造系統,跟做自己的系統是非常不一樣的邏輯。我學到很棒的訪談架構可以挖出客戶需求,把需求轉為系統架構與資料庫的底層邏輯;如何設計不同角色的專屬頁面,讓他們打開系統就知道下一步該做什麼,還能透過自動化讓專案流程運作更順暢。課程非常扎實,每堂作業並不輕鬆,cp值實在太高!
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@whatghost_design(什麼鬼設計)這門課最大的幫助並不是教我 Notion 功能、做出多複雜的系統,而是如何精準點出客戶核心的問題,提出能讓客戶願意接受的方案。最出乎我意料的是客戶會議的部分,我以前開會都只會跟客戶漫無目的聊、瘋狂展現能力,結果往往落入討論功能細節與砍價。課程提供完全不同的角度:由顧問精準點出他真正想解決的核心問題,讓客戶意識到盲點,共同構思解決方案並描繪美好畫面。到簽約階段,客戶也不會根據功能討價還價,整個過程完全沒有推銷感。
看原文 ↗
@lifeplan234.co(買保險前後的23事)從收到電子報看到開課的訊息開始就決定要來報名上課,雖然本身 Notion 的程度只能說是幼稚園等級,還是想要來上課。認真覺得每個講師都是細節控,不管是課程規劃、範例模板還有作業檢查小叮嚀。從製作自己的個人顧問專頁、需求訪談、需求分析到系統製作及交付,每一項作業都很花時間以及需要動腦思考,從來沒有在線上課程那麼扎實的做作業過。這堂課帶你完整的走完一趟接案的過程,很推薦想要成為 Notion 顧問的人來上課。
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@angel_surfs_with_data(Angel 安啾)Notion 接案班是我上過最實用的課程之一。這幾個月我加入了 Notion 接案班,從需求訪談、報價、系統製作到交付,一步一步磨練接案能力。這不只是一堂課,更像是一場職能的重塑。我一點也不自律,只是透過 Notion 重新設計了自己的生活工作流,這套系統幫我處理了大約 80% 的雜事,讓我把時間還給真正重要的事。我希望成為一名顧問,幫助同樣身為個人工作者、創作者或創業家的你。
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@lead.and.level.up(Wei)這不是一堂 Notion 工具課,若要學使用,很多 YT 影片有教學。顧問課程一開始老K 說的「挖掘需求、洞察問題核心」,對 PM 來說是非常核心的能力。最後在米米的帶領下,我真的建出了一套完整的 Notion 系統。這個過程也讓我發現:我之前幫團隊建的儀表板,把所有功能堆在同一頁,看起來太複雜,使用意願自然低落,這是我作為一個產品思維的人,卻忽略了使用者體驗的盲點。
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@the.c.planner(Charline)課程前期充滿扎實的理論概念,對習慣直接動手實作的人來說會經歷一段撞牆期,但撐過陣痛期後,迎來三個讓我豁然開朗的關鍵時刻。好的系統建立在對使用者的體貼,真正的體驗升級是換位思考,消除操作上的每一分阻力。顧問的價值在於引導與釐清,接案的本質是理解對方痛點,陪伴客戶將混亂的思緒轉化為清晰的架構。撐過去後的視野將完全不同。
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